Kurze Einordnung: Als Holding schaffen wir Wert durch Struktur, messbare Steuerung und operative Umsetzbarkeit. Dieser Beitrag beleuchtet zentrale Prinzipien und pragmatische Schritte.
Was wir beobachten
- Fokus auf belastbare Nachfrage statt Buzzwords
- Transparente KPIs und klare Verantwortlichkeiten
- Resiliente Lieferketten und risikoarme Abwicklung
Was wir daraus ableiten
Entscheidend ist die Verbindung aus Strategie und Umsetzung: Governance, Reporting und Prozessqualität sind keine Bürokratie, sondern Beschleuniger.
PMLR HighTechGroup GmbH, Standort Ditzingen.
